蘇州國(guo)信建設(she)集團有限(xian)公司(si)簡介
本集團(tuan)組建(jian)于(yu)2011年4月,是國(guo)信集團(tuan)下屬的三個(ge)專(zhuan)業子集團(tuan)之一。
建設(she)集團(tuan)(tuan)以房(fang)地產(chan)開(kai)發(fa)為(wei)主業,注冊資本1.1億(yi)元,具有2級開(kai)發(fa)資質。建設(she)集團(tuan)(tuan)投資7家(jia)子公司及(ji)相關(guan)產(chan)業,主要業務范圍為(wei):房(fang)地產(chan)開(kai)發(fa)銷售(shou)、產(chan)業園建設(she)招商、房(fang)屋租(zu)賃(lin)、物業管(guan)理、室內裝(zhuang)飾裝(zhuang)潢工(gong)程(cheng)設(she)計(ji)與施工(gong)、綠化(hua)工(gong)程(cheng)設(she)計(ji)、幕(mu)墻裝(zhuang)飾工(gong)程(cheng)設(she)計(ji)、項目(mu)投資、房(fang)地產(chan)中介服務、投資咨詢與管(guan)理等。
建設(she)集團(tuan)雖(sui)然起步較晚,但起點較高(gao),已(yi)涉(she)足(zu)開發(fa)建設(she)、工程招標、房(fang)產(chan)銷售(shou)、裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)潢、弱電智能(neng)化、物業(ye)管理(li)等(deng)(deng)綜(zong)合(he)一(yi)體的地(di)產(chan)開發(fa)管理(li)產(chan)業(ye)鏈,涉(she)足(zu)住宅地(di)產(chan)與工業(ye)地(di)產(chan)、物流地(di)產(chan)、商(shang)業(ye)地(di)產(chan)等(deng)(deng)多(duo)種物業(ye)形態,經歷了低層(ceng)、多(duo)層(ceng)、高(gao)層(ceng)等(deng)(deng)不同(tong)類型(xing)建筑,形成了持有型(xing)租賃(lin)經營和銷售(shou)經營并舉(ju)的經營模式,相繼成功開發(fa)運營了外(wai)貿創(chuang)業(ye)園(yuan)、上海國(guo)際廣場、怡景(jing)南園(yuan)、東港濱河花苑、國(guo)信金融大(da)廈、大(da)連路(lu)物流園(yuan)區、淄博國(guo)信國(guo)際公館等(deng)(deng)項目,在城市規劃建設(she)中起到了積極的標桿(gan)示范作用。
十三五期間,集(ji)團逐(zhu)步推進(jin)房(fang)地產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)模式(shi)轉型,從(cong)單一的(de)(de)房(fang)地產(chan)(chan)(chan)(chan)開(kai)(kai)發銷售經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying),逐(zhu)步向輕(qing)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)為主(zhu)的(de)(de)綜合服務(wu)模式(shi)轉變。為此,建設集(ji)團以資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)部為載體,開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)(li)之路。一方面經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)(li)集(ji)團自身資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan),以促進(jin)集(ji)團資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)保值(zhi)增值(zhi);另一方面探索(suo)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)面向社會資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)(li)服務(wu),在傳統的(de)(de)“收購(gou)—處置(zhi)—轉讓”的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)交易模式(shi)基礎上,積極嘗試資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)置(zhi)換(huan)、并購(gou)重組(zu)、債轉股、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)證(zheng)券化等多種手段(duan),為客戶提升資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)價(jia)值(zhi),延伸資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)價(jia)值(zhi)鏈,提升企(qi)業(ye)自身盈利發展(zhan)(zhan)空間。
建(jian)設集團將繼(ji)續完(wan)善組(zu)織機(ji)構(gou)和(he)運(yun)營(ying)機(ji)制,持續夯實太倉(cang)本地業務,積(ji)極謀求外地拓展(zhan),合(he)理協(xie)調長(chang)期愿景(jing)和(he)短(duan)期目(mu)標,強化市場運(yun)營(ying)機(ji)制,增強創新發展(zhan)動力(li)(li),致力(li)(li)于打造(zao)建(jian)筑(zhu)精(jing)品,塑造(zao)地產(chan)品牌,努(nu)力(li)(li)成為跨越式發展(zhan)和(he)持續經營(ying)的(de)優秀房地產(chan)企業集團。